2004 年，高梵品牌正式创立。创始人吴昆明早正在1994年就踏入服拆行业，通过代办署理皮尔卡丹、KIPONE等出名品牌，堆集了丰硕的行业经验和优良资本。创业初期，高梵效仿国外大牌的运营模式，邀请明星坐台，入驻高端商场，试图快速打开市场。然而，因为交付不不变和产能不脚等问题，2006 年高梵一度陷入接近破产的窘境。吴昆明没有。2007 年，他了二次创业，将高梵判断转型为聚焦线上。这一转型，正好赶上电商兴旺成长的黄金期间。高梵借帮电商平台的劣势，敏捷拓展发卖渠道，逐步正在市场中坐稳脚跟，为后续的成长奠基了根本。2011 年，虽然高梵已搭建起线上发卖渠道，但全体质量和顾客对劲度仍有提拔空间。吴昆明正在清仓过程中，灵敏地察觉到消费者对高质量、合理价钱产物的需求。于是，他决定再次进军高端服饰范畴，并将方针锁定正在高端鹅绒细分赛道。晚年正在服拆行业的工做履历，为吴昆明堆集了贵重的职业经验。彼时，他深切接触高端商场服拆运营，国际品牌取国内品牌正在运营、产物质量要求上的差别，给他带来庞大冲击。国际品牌对用户精准界定，对版型、颜色、材料工艺近乎苛刻的尺度，取国内品牌沉发卖轻产物的现状构成明显对比。这种差别成为他创业的主要契机，也为高梵日后的成长奠基了质量至上的根底。2020年，高梵对准国际大牌（如Moncler、鹅）取平价品牌之间的价钱带（1000-3000元），通过“高质价比”策略吸引沉视质量的中产消费者。其黑金鹅绒服系列以国际品牌1/3~1/5的价钱，供给划一质量以至更优良的原材料（如90%-95%鹅绒填充、极简气概），成功切入市场空白。这一策略契合消费分层趋向，当豪侈品市场遇冷、公共市场内卷的布景下，中高端消费者更倾向于“奢华”，即逃求质量但过度溢价。2024年，高梵品牌颁布发表登岸巴黎顶奢百货商场莎玛丽丹（La Samaritaine）。高梵莎玛丽丹限时精品店，聚焦“巴黎高定鹅绒服”取“中国非遗”两大展区。正在非遗展区，其设想巧妙使用苗绣这一中国非遗身手，将保守工艺的瑰丽神韵不着踪迹地融入现代时髦设想之中，通过橱窗展示东方非遗魅力，打破了保守非遗“地区化”的局限。高梵通过取全球顶尖设想师合做，将东方保守元素取现代设想言语无机连系。例如，爱马仕合做的设想师Maria Cristina Petrone担任全球创意总监，从导设想了黑金系列等标记性产物。该系列以典范黑金配色为根本，融入东方美学中“简奢”的，同时连系亚洲人体工学优化版型，兼顾适用性取时髦感。更值得一提的是，高梵将中国非遗苗绣身手融入高端产物线，如取国度级苗绣传承大师欧东花合做推出的巴黎高定系列鹅绒服，将巴黎都会灵感取苗绣的细腻工艺连系，既保留保守手工艺的精髓，又付与其国际化表达。更正在品牌叙事中建立了奇特的文化对话模式，也使得高梵成为了首个登岸巴黎时拆周事务的中国鹅绒服品牌。“正在时髦取保守的交融摸索中，我们东方保守美学思维取现代时髦，定能碰撞出并世无双的璀璨火花。”吴昆明暗示。高梵的国际化结构为其美学融合供给了实践舞台。通过登岸巴黎时拆周、成立全球三大奢研核心，以及登岸巴黎莎玛丽丹、SKP等高端百货取商圈，打制“全球顶奢双店王”，品牌得以正在全球时髦语境中展现东方美学。此外，高梵还通过节日限制系列强化文化融合的从题。例如，2025年新年推出的“王子的礼品”新年限制款，灵感源自比利时王子的画做《锦鲤》，以“安可拉红”为从色调，既呼应中国春节的喜庆空气，又通过高势强人群背书提拔品牌调性。此外，2024年龙年限制系列将中国保守龙图腾刺绣取高科技面料连系，同样采用鹅绒和中科蓄热手艺，实现保守文化符号取现代科技的共生。又以国际化的视觉言语触达全球市场。产物研发是高梵塑制高端品牌抽象的主要支持。为进一步提拔科研立异能力，高梵将产物使用拓展到极端，持续两年为中国极地研究核心的南极科考队供给配备。检测数据显示，高梵产物正在防风、防水、分量、蓬松度、耐海水侵蚀性等环节目标上均大幅超越全球同业，展示出全球领先的实力。截至2024年，高梵共具有161项发现专利，5大世界记载认证——世界杰出的轻暖科技羽绒服、世界杰出的抗菌抗静电科技发烧里布、持续抗菌机能最高的羽绒服(金葡萄球菌）、世界杰出的超强抗撕破保暖科技羽绒服和世界杰出的纳米膜科技羊毛鹅绒服，为品牌建立起强大的手艺壁垒。“研发投入刚性增加，促销费用刚性下降”是吴昆明对内所的准绳，他深知以产物力驱动品牌向上成长。自2021年高梵推出黑金鹅绒系列，正式进军高端鹅绒服市场以来，黑金系列已迭代到 4。0 版本，正在产物研发上不竭投入和立异。吴昆明透露，高梵正在研发投入上远超行业内上市公司，具有海外三大研发核心和国内上海、杭州的两大研发团队。而且研发周期超前，部门团队正在客岁就已正在为将来2-3年的产物进行规划和研发。如许超前的研发周期策略，使高梵可以或许有脚够的时间进行市场调研和产物设想，确保推出的产物可以或许精准婚配消费者的需求，提拔客户对劲度和忠实度。据CBN Data结合抖音发布的市场调研成果显示，目前，户外服饰市场的规模持续扩大，户外场景的多元化和高端化趋向日益较着。”除了黑金鹅绒系列，高梵还推出了风壳系列、将来羊毛系列等，投合户外、通勤商务等多场景需求。2021年，‌高梵起头聚焦鹅绒服系列中千元以上价钱带产物，正在订价方面，吴昆明打算拉长价钱带，推出三到五千元的常规高端产物，以及取国际豪侈品合做打制的万元级别款，进一步提拔品牌议价空间和高端抽象。例如正在近期，高梵联袂前Loro Piana、Moncler两大国际奢品设想师联袂打制“1850将来羊绒系列”正在全球限量刊行。2023年，高梵便起头将渠道结构转向线年入驻国内一线豪侈品买手店睿锦尚品（Luxemporium），2024 年登岸欧洲时髦零售风向标莎玛丽丹，取全球 600 多个时髦豪侈品品牌同场竞技。同时，正在顶奢店王 SKP 核心广场设立限时精品。从零售渠道层面完美品牌贸易邦畿，成功打通取国际高端市场的毗连通道。现在，正在品牌堆集必然实力后，吴昆明打算再次转型，将来5年内将进一步拓展线下占比，沉点结构国表里埠标性商场，如英国哈罗德、上海恒隆、成都太古里等。这一策略并非盲目扩张，而是基于对品牌成长径的深切研究。他以华为手机、赛力斯问界等品牌为例，这些品牌高端化成长的过程证明，中国品牌完全有能力冲击高端市场，环节正在于找准定位、提拔质量并优化渠道。但正在线下门店扩张的上，吴昆明一曲走得很隆重。由于他早已认识到，中国品牌国际化的难点正在于当地化能力不脚。高梵正在海外用4年做当地化摸索和沉淀，通过度享品牌故事、产物，取当地文化深度交换，收集反馈，为后续开店和营销做预备。这种步步为营的策略，为中国品牌海外拓展供给了新思。同时，高梵正在营销中一直强调“中国制制”的高端化叙事，例如取英国拉特兰公爵皇室家族、比利时利涅家族等贵族王室，既借势精英文化，又反向输出中国设想实力，构成双向的文化对话。正在 “老钱贵族” 时髦势能的下，高端、奢品、贵族公用等标签正在高梵身上愈发凸显。取此同时，小米科技创始人雷军、好利来老板罗成、洁丽雅毛巾少爷石展承等国内精英身着高梵鹅绒服表态公共场所，为品牌实力背书，但大都企业逗留正在代工环节。国际品牌凭仗汗青堆集控制设想研发、品牌运营等高附加值环节，而中国工场以加工费为次要利润来历。高梵正在全球邦畿上的成功摸索，为我们印证了“手艺+文化”双轮驱动可能打破平替魔咒，为中国服拆行业指了然突围径，也彰显出中国服拆品牌正在全球市场兴起的无限潜力。