2024年以来，长庆油田页岩油开辟分公司立异“四同”QHSE办理系统，细心完美“22474”扶植思，统筹推进平安出产治标攻坚三年步履，结实鞭策质量强企工程，持续提拔系统运转质效，协同推进减污节能降碳工做，全年质量平安环保形势平稳受控，正在长庆油田公司系统量化审核得分实现“四连升”。平安出产，起首要过的是“义务关”。该分公司一直将平安出产放正在首位，将QHSE取党建工做同摆设、同查抄、同查核，强化“党政同责、一岗双责”，放置摆设5类96项QHSE沉点工做，修订完美《分公司QHSE业绩查核办理实施细则》，建立风险现患网格化监管收集，划分网格4级48个，核定风险清单4661项，党委委员严酷落实“五个带头”，深切义务区取承包点30余次，采纳凸起沉点、查教连系的体例，切实处理出产现场反复发生、久治不愈难点问题，率领干部员工强认识、控风险、除现患，以横向到边、纵向到底的立体监管收集推进分公司素质平安程度提拔。一分摆设，九分落实。该分公司安稳树立“平安环保没有若是，只要成果和后果”的，礼聘多名相关范畴专家开展QHSE能力提拔培训288人次，组织两级平安经验分享371场次，以平安出产月为契机，深切开展“大反思大会商大查抄”从题勾当、“五个一”警示教育的勾当，深刻罗致变乱经验教训，系统反思平安办理不脚，撰写体味153篇，查改问题475项，落实提拔管控办法37项，不竭提高全员平安文化素养和平安出产认识。同时，持续加大现患问题的逃责力度，严酷落实“一分两说清”轨制，典型问题34项，平安环保记分290人次，分级实施“说清晰”117次，鞭策全员积极履职、自动尽责，让平安出产成为每小我的盲目步履。面临架构扁平化、用工市场化、步队多元化带来的平安风险，该分公司持续环绕“三个整治、四项提拔”沉点使命，强化特殊时段风险防控，全面落实升级管控要求，严酷节制高风险功课数量，发布特殊期间、按照“泉源节制、过程办理、持续改良”的，系统梳理、分级完美风险防控办法，建立办理层级、风险品级相对应的风险网格化办理模式，划分风险管控网格2877项，凸起风险提醒取预警干涉，配套编制下层岗亭义务清单取风险清单，制做“两个清单”卡片配发岗亭159个。健全“平安工程+专业监视”风险管控模式，一体推进平安出产治标攻坚“一整治四提拔”使命，以“六提六保”行动激发监视效能提拔，实现现患问题总量、单坐问题数量“双下降”。持续推进沉点范畴专项集中整治，沉点开展沉点场坐、倾听出产、消防系统等专项排查，高效完成分公司级现患管理项目41项，素质平安程度进一步提拔。本年以来，高质量驱逐各级平安监管部分监视查抄16场次，成功完成平安出产许可证延期换证，积极落实企业平安出产从体义务，遭到各级监管部分分歧承认。跟着智能化转型升级，平安监管模式正由“人防”向“人防+技防+智防”改变。该分公司不竭强化风险防控能力扶植，深化平安风险智能管控平台使用，整合物联网八大营业功能，持续推广视频AI智能阐发、无人机智能巡护、平安风险智能管控平台等手艺深度使用，QHSE营业数据全面实现线小时视频放哨，操纵物联网平台改正现场违章问题623起，传递查核45项较大问题，全年违章查处率锐减33%。为从泉源消减人员操做风险，立异建立数智融合立体联动管控系统，不竭加强各级岗亭“明责、担责”督导，正在推进QHSE系统转型扶植的同时持续为下层减负，智能履职系统完成率连结99%以上，办理人员履责率100%，数智赋能平安办理成效显著。为全面打赢蓝天、和，本年以来，该分公司鼎力推进洁净出产和绿色环保，以“废渣不落地、污水不过排、废气不”为目标，规模使用VOCs管理、洁净功课、采出水处置等绿色手艺，持续鞭策分布式光伏发电、伴生气收受接管操纵、二氧化碳吞吐补能、碳汇(碳中和)林扶植等项目落实落地，伴生气分析操纵率98%，日收受接管伴生气55万方，洁净出产落实率98%，构成了油气出产为从、多能互补为辅的绿色成长新场合排场。2024年，该分公司实践《敌对型页岩油气开辟策略取ESG实践》正在第十四届亚太页岩油气暨很是规能源大会上斩获佳绩。新征程上，只要把统筹平安取成长摆正在愈加凸起的，才能守住底线、不越红线。长庆油田页岩油开辟分公司将苦守“成长决不克不及以平安为价格”这条红线，深刻认识“平安环保只要成果和后果，没有若是”，多措并举防备化解风险，全力生态平安，把“斯须不成放松”的紧迫感、“不时安心不下”的义务感，为“事事心中有底”的步履力，为保障员工群命财富平安、鞭策页岩油高质量成长贡献力量。(董正丰 赵靖伟)。